供電所員工績效考核實施細則
為了全面加強和規(guī)范郭河供電所的各項治理，進一步強化員工的安全意識、經(jīng)營治理意識、勞動紀律和優(yōu)質服務意識，進步全體員工的工作業(yè)績效益，實現(xiàn)我所“雙贏”效益最大化的目標治理，全方位實行員工效益工資與績效相掛鉤，努力完成縣供電公司下達我所的各項經(jīng)營指標考核任務。
現(xiàn)結合我所實際情況，制定我2006年度員工績效考核實施細則，具體如下：
一、2006年全所工作目標1、現(xiàn)全年安全供電無事故，確保線路設備安全供電。2、加大線損治理力度，長期堅持不懈開展營業(yè)普查，進步銷售均價，降低銷售線損，并超越縣公司下達的計劃指標�？h公司下達均價指標：線損指標。3、強化電費回收，目標值100。4、1--6月份全力整頓福元片用電經(jīng)營，規(guī)范農(nóng)用電費回收。5、提供優(yōu)質服務，擬創(chuàng)“三產(chǎn)”，進步員工福利待遇。6、完善營業(yè)廳軟件建設，要求達到“規(guī)范化供電所”資料要求。
二、職員分工所長：魏海波（經(jīng)營、三產(chǎn)、安全、職員治理）付所長：朱先圣（生產(chǎn)、紀律、后勤、通訊報道等）核算員：袁開林（電費回收、報賬及出納、按月清理收費員所有收費賬務）安全員：潘大林（安全及安裝班）線損專責：楊昌春（線損治理及反竊電和淘汰表計的更換等，以線路服務組及安裝班的職員配合）業(yè)務員：左競波（負責營業(yè)廳的所有資料及“三室一廳”的治理，一切業(yè)擴報裝，營業(yè)普查）第一條，安全生產(chǎn)必須全面貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，立足于各項治理規(guī)章制度實施和各種防范措施的落實。
1、負責安全生產(chǎn)的安全員，是安全生產(chǎn)的組織者，無年度工作計劃、無安全生產(chǎn)責任制的、安全責任制未落實的，每缺一項扣10分。
2、未按規(guī)定實行按崗位簽定分解安全目標責任書的（或包保合同），按在編職員計算，每少一份扣10分。
3、無安全治理網(wǎng)絡圖的，扣安全員5分。
4、未實行專業(yè)技術培訓，未實行換崗轉崗培訓的，及每月一次的安全例會，缺少一項扣安全員1分，員工有未參加者一次扣10分。
5、安全治理按月考核，每月考核不到位的，扣考核職員5分/1人。
6、對施工現(xiàn)場兩票三制及三措一案監(jiān)視考核不對位，扣除安全員10分。
7、負責安全生產(chǎn)的安全員，未按規(guī)定開展安全活動的，每缺1次扣1分，活動無記錄扣1分，記錄不具體的扣5分。
8、臺區(qū)漏電保護器檢查不到位、考核不到位，扣除安全員5分。
第二條，定期或不定期開展線路、設備檢查巡視、清障工作,是“保電網(wǎng)、保人身、保設備”的三個基本原則得到具體的落實。相序表| 萬用表| 功率計| 示波器| 電阻測試儀| 電阻計| 電表| 鉗表| 高斯計| 電磁場測試儀| 電源供應器|
1、按所規(guī)定每月5日由線路負責人帶領臺區(qū)責任人對所轄10kV線路、配電臺區(qū)、Jp柜、低壓線路進行巡視檢查，并做好記錄和缺陷記錄，對巡視不到位，記錄不全扣線路線路負責人及臺區(qū)電工每人50分，
2、供電所臨時組織的巡視、檢查、清障、搶修等工作，接到通知后，無特殊情況（特殊情況必須事先請假）而不參加的，扣當事人一次50分。
3、線路專職、臺區(qū)電工未按規(guī)定開展各電壓等級的線路清障工作，經(jīng)供電所檢查或抽查，查獲一處清障不到位的扣所屬治理范圍當事人50分。
4、凡供電所指定的電壓監(jiān)測儀、無功補償電容柜檢查巡視的專責人，未按規(guī)定進行檢查巡視的一次扣專責人10分。工作負責人在工作搶修施工中,有兩次不辦票,提交所長辦公會,研究更換工作負責人。
第三條,定期開展臺區(qū)總保護、家用保護器的檢測、試跳工作，是確保設備、人身安全的重要措施之一。
業(yè)務：
